राय: डिजिटल युग में मानविकी का अप्रत्याशित उदय
मुंबई स्थित शेविंग कंपनी के संस्थापक शांतनु देशपांडे के पास विशेष रूप से लिंक्डइन पर प्रोफ़ाइल फ़ोटो का अभाव है। हालाँकि, उनका चेहरा सोशल मीडिया पर जाना-पहचाना हो गया है। हाल ही में, उन्होंने पॉडकास्ट और टॉक शो शुरू करने के लिए अपनी प्रेरणा साझा की: जैविक ब्रांड जागरूकता पैदा करना। उनका शो, द बार्बरशॉप, उद्यमिता, जीवन शैली और विचारधारा के बारे में गहन चर्चा के लिए एक मंच है।
देशपांडे संस्थापकों के बीच एक नई प्रवृत्ति का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिन्हें तकनीकी कौशल और व्यावसायिक कौशल के अलावा, कहानी कहने और आकर्षक सामग्री बनाने में महारत हासिल करनी चाहिए – पारंपरिक रूप से मानविकी से जुड़े कौशल।
दशकों पहले, जब छात्र विज्ञान की बड़ी कंपनियों की ओर आकर्षित होते थे, तो मानविकी को अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता था। जबकि प्रौद्योगिकी शिक्षा पसंदीदा करियर विकल्प बनी हुई है, एक समग्र शिक्षा की आवश्यकता बढ़ रही है जो प्रौद्योगिकी को मानविकी के साथ जोड़ती है।
जवाब में, प्रौद्योगिकी-केंद्रित संस्थान इन कौशलों के मूल्य को पहचान रहे हैं। उदाहरण के लिए, आईआईटी दिल्ली ने संस्कृति, समाज और विचार में एमए की शुरुआत की है, जबकि आईआईटी मद्रास ने मानविकी और सामाजिक विज्ञान विभाग में नामांकन में उल्लेखनीय वृद्धि देखी है।
यह देखकर खुशी होती है कि मानविकी को वह मान्यता मिल रही है जिसके वे हकदार हैं। सामाजिक विज्ञान हमें उन सामाजिक बारीकियों को समझने में मदद करता है जिन्हें अक्सर पारंपरिक पाठ्यक्रमों में अनदेखा कर दिया जाता है। आलोचनात्मक सोच, समस्या समाधान, सामाजिक जिम्मेदारी और सहानुभूति जैसे कौशल सामाजिक विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं, हालांकि इन कौशलों को शिक्षा में प्राथमिकता नहीं दी जाती है।
तकनीकी नवाचार के आगे मानविकी को गौण मानना एक गलत धारणा है। सभी प्रगति मानव प्रगति को गति देने में मदद करती है। भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान मद्रास के संकाय सदस्य राजेश कुमार का मानना है कि प्रौद्योगिकी और समाज के बीच संबंध महत्वपूर्ण है। उन्होंने कहा कि यह समझना कि समाज कैसे काम करता है, इंजीनियरों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि नवाचारों की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि वे मानव आवश्यकताओं को कितनी अच्छी तरह से पूरा करते हैं।
“नार्सिसिस्ट” और “बेवकूफ” रूढ़िवादिता से परे
शीर्ष संस्थानों के बीच मानविकी में बढ़ती रुचि नेतृत्व में सॉफ्ट स्किल और भावनात्मक बुद्धिमत्ता के महत्व की वैश्विक मान्यता को दर्शाती है। तकनीकी उद्योग, जो कभी “नार्सिसिस्टिक जीनियस” का पर्याय था, उस रूढ़िवादिता को तोड़ रहा है। सत्या नडेला और सुंदर पिचाई जैसे नेता अक्सर सहानुभूति और भावनात्मक बुद्धिमत्ता को प्रमुख नेतृत्व गुणों के रूप में उजागर करते हैं।
विंगिफ़ाइ के संस्थापक पारस चोपड़ा ने मानवता पर प्रौद्योगिकी के प्रभाव को समझने के कम महत्व पर प्रकाश डाला। उन्होंने बताया कि प्रौद्योगिकी मूल्य-तटस्थ है और इसका प्रभाव केवल नवाचार से ही नहीं आ सकता है। उन्होंने समझाया: “प्रौद्योगिकी लोगों को यह भ्रम दे सकती है कि सभी समस्याएं हल हो सकती हैं, और कई समस्याएं प्रकृति में राजनीतिक हैं।” उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि मानवीय समस्याओं के बारे में ज्ञान मानवतावादी शिक्षा से आता है।
यह बदलाव नौकरी बाजार में भी स्पष्ट है। संस्थापक और भर्ती प्रबंधक अब सांस्कृतिक फिट और विश्लेषणात्मक कौशल को प्राथमिकता देते हैं। चोपड़ा बताते हैं कि जहां तकनीकी कौशल महत्वपूर्ण हैं, वहीं विनम्रता भी महत्वपूर्ण है – यह स्वीकार करना कि आप अपने फैसले में कब गलत हो सकते हैं। अच्छे नेता दूसरों को ऊपर उठाते हैं और दयालुता के साथ नेतृत्व करते हैं, सहयोगात्मक भावना के साथ अनुशासन को संतुलित करते हैं।
उन्होंने कहा कि “व्यक्तिवादी लोग अपने करियर में शिखर पर पहुंच जाते हैं” क्योंकि नेतृत्व के लिए दूसरों को अपना सर्वश्रेष्ठ काम हासिल करने में मदद करने की आवश्यकता बढ़ रही है।
तकनीकी डिग्री पर्याप्त क्यों नहीं है?
इंटरनेट के लोकतंत्रीकरण और ऑनलाइन संसाधनों तक पहुंच ने शिक्षा प्रणाली की कमियों को उजागर कर दिया है। कई छात्र सैद्धांतिक ज्ञान और व्यावहारिक कार्य कौशल के बीच अंतर पाते हैं। तीन में से एक इंजीनियरिंग स्नातक के बेरोजगार होने से डिग्री का मूल्य कम हो गया है। कई राज्यों में लगभग 30% इंजीनियरिंग पद खाली हैं।
इस प्रवृत्ति में योगदान देने वाले कारकों में खराब बुनियादी ढांचा, कम गुणवत्ता वाली शिक्षा और अपर्याप्त नौकरी प्लेसमेंट के अवसर शामिल हैं। इंजीनियरिंग की डिग्री अब रोजगार या स्पष्ट कैरियर मार्ग की गारंटी नहीं देती है।
आज के स्नातक अक्सर सोशल मीडिया के माध्यम से सीखे गए कौशल रखते हैं और एक सर्वांगीण शिक्षा के महत्व को समझते हैं। इंजीनियरों की एक नई पीढ़ी सामाजिक रूप से अजीब बेवकूफी की रूढ़ि को तोड़ती है और प्रभावी संचारक और नीति समझने वाले बनने का प्रयास करती है। देशपांडे, ज़ेरोधा के निखिल कामथ और क्रेड के कुणाल शाह जैसे प्रभावशाली संस्थापक युवा उद्यमियों के लिए एक नई कहानी को आकार दे रहे हैं, जो दर्शाता है कि सफलता के लिए केवल तकनीकी ज्ञान से कहीं अधिक की आवश्यकता होती है।
एक व्यापक शिक्षा जो तकनीकी विषयों को मानविकी और सामाजिक विज्ञान के साथ जोड़ती है, भविष्य के नेताओं के लिए महत्वपूर्ण है। आईआईटी से परे टेक स्कूलों को इस समग्र दृष्टिकोण को अपनाने की आवश्यकता है, यह मानते हुए कि कल के नवप्रवर्तकों को विश्लेषणात्मक कौशल और दूसरों से जुड़ने और प्रेरित करने की क्षमता दोनों की आवश्यकता होगी।
जबकि प्रौद्योगिकी और नवाचार हमेशा महत्वपूर्ण होते हैं, केवल तकनीकी परिप्रेक्ष्य पर्याप्त नहीं होता है। सार्थक प्रगति के लिए सामाजिक विज्ञान की गहरी समझ आवश्यक है।
(शदमा शेख एक प्रौद्योगिकी पत्रकार और फैक्टरडेली की सह-संस्थापक हैं)
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