एक डबल हाइक लें, सीईओ का बूथ 100 करोड़ है

नई दिल्ली:

डेलॉइट इंडिया के कार्यकारी प्रदर्शन और पुरस्कार सर्वेक्षण के अनुसार, भारत में गैर-प्रोपागांडा अधिकारियों या पेशेवर सीईओ के लिए औसत मुआवजा पिछले वर्ष की तुलना में 13% अधिक है, जो पिछले वर्ष से 13% है।

सीईओ के कुल मुआवजे के घटक का 40% तय किया गया है, जबकि शेष 60% जोखिम में है। सीईओ के कुल मुआवजे के 25% के लिए अल्पकालिक प्रोत्साहन या वार्षिक बोनस खाते और दीर्घकालिक प्रोत्साहन शेष राशि के 35% के लिए खाते हैं।

सर्वेक्षण के अनुसार, सीओओ, सीएफओ, सीएचओएस, सीएमओ और सीएसओ जैसे अन्य सीएक्सओ के वेतन में पिछले साल 7% से 11% की वृद्धि हुई।

कुल CXO भुगतान का 60% तय किया जाता है, जबकि शेष अल्पकालिक और दीर्घकालिक प्रोत्साहन समान रूप से वितरित किए जाते हैं। सीओओ और सीएफओ अभी भी सीईओ के बाद उच्च-भुगतान वाले कार्यकारी पद हैं, जिसमें लगभग 4 करोड़ रुपये का कुल वेतन है।

डेलॉइट इंडिया के कार्यकारी प्रदर्शन और पुरस्कार सर्वेक्षण का छठा संस्करण सितंबर 2024 में भारत में एक विशिष्ट बी 2 बी सर्वेक्षण के रूप में शुरू किया गया था। सर्वेक्षण में 400 से अधिक संगठनों ने भाग लिया, जिसमें कोई सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनियां शामिल नहीं हैं, डेलॉइट इंडिया ने एक बयान में कहा।

डेलॉइट इंडिया के पार्टनर,, “भारत में सीएक्सओ मुआवजा भारत में बढ़ रहा है, और यह प्रतिभा पूल सीमित है, इसलिए यह मांग अधिक है। हमने अभी तक सीएक्सओ मुआवजे के निरंतर सुधार पर शेयर बाजार के किसी भी नकारात्मक प्रभाव को नहीं देखा है।”

श्री गॉस ने कहा कि इसे अगले साल के आंकड़ों में सीएक्सओ मुआवजे और स्टॉक की कीमतों के बीच उच्च कड़ी को देखते हुए हल किया जा सकता है।

“सीईओ के अलावा, हमने कानूनी, जोखिम और अनुपालन कार्यों में महत्वपूर्ण मुआवजा सुधार भी देखा है जो ऐतिहासिक रूप से अन्य कार्यों से पीछे हैं।”

सर्वेक्षण से पता चलता है कि CXO स्तर पर, यह न केवल आर्थिक रूप से अल्पकालिक प्रोत्साहन है, बल्कि समग्र कार्य या व्यावसायिक प्रदर्शन मूल्यांकन पर भी ध्यान बढ़ रहा है। हालांकि, वित्तीय प्रदर्शन पर एक ही फोकस के माध्यम से, दीर्घकालिक प्रोत्साहन अधिक संचालित होते हैं। अधिकांश कंपनियां वित्तीय और रणनीतिक प्राथमिकताओं सहित सीईओ और सीएक्सओ प्रदर्शन का मूल्यांकन करते समय स्कोरकार्ड विधियों का उपयोग करना जारी रखती हैं।

प्रगति सुनिश्चित करने के लिए, विशेष रूप से रणनीतिक उद्देश्यों में, संगठनों ने अल्पकालिक वार्षिक बोनस भुगतान का निर्धारण करते हुए ऐसे लीड संकेतकों के प्रदर्शन पर अपना जोर बढ़ाया है। इंडिया इंक ने पिछले वर्ष की तुलना में लापता वित्तीय और रणनीतिक लक्ष्यों के लिए CXO के लिए कम बोनस का भुगतान किया।

अध्ययन से पता चलता है कि न केवल अधिक कंपनियां शेयरों के आधार पर दीर्घकालिक प्रोत्साहन प्रदान कर रही हैं, बल्कि स्टॉक रिवार्ड्स से जुड़े मुआवजे की राशि और इन योजनाओं पर कंपनियों द्वारा की गई लागत में वृद्धि हो रही है।

इसके अतिरिक्त, पहले से कहीं अधिक नए शेयर-आधारित कार्यक्रम अनुमोदन की अधिक समीक्षाएं हैं, और वैकल्पिक कंपनियां प्रबंधन सिफारिशों और प्रभाव मतदान परिणामों को चुनौती देती हैं। पिछले वर्ष में, शेयरधारक अस्वीकृति दर चार बार बढ़ी है।

डेलॉइट इंडिया के निदेशक डिंकर पवन ने कहा: “अधिक से अधिक प्रदर्शन शेयर और कई योजनाओं का उपयोग करने के साथ, शेयर-आधारित मुआवजा तेजी से जटिल हो गया है। माइक्रोस्कोप के तहत नई सिफारिशें की जाती हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सभी हितधारकों के हितों की रक्षा की जाती है। यह एक स्वागत योग्य विकास है। यह बेहतर निर्णय लेने के लिए एक प्रकार का बढ़ा हुआ है।

सर्वेक्षण से यह भी पता चलता है कि सीईओ और सीएक्सओ शब्द और प्रदर्शन की उम्मीदों और शेयरधारक सक्रियता के छोटे कार्यकाल के साथ, मुआवजे और लाभों और प्रशासनिक अनुबंधों पर ऊपर की ओर दबाव अधिक है।

(शीर्षक के अलावा, इस कहानी को AnotherBillionaire News कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं किया गया है और संयुक्त फ़ीड से प्रकाशित किया गया है।)